Finanzas y control de gestión

Tradicionalmente, la función financiera se ha concebido como un área más centrada en procedimientos contables y administrativos. El contexto actual no obstante, demanda que los departamentos financieros y de control de gestión asuman un papel más estratégico, priorizando, entre otros aspectos: la confección de informes exhaustivos de negocio, la estructura de financiación y la tesorería, la rentabilidad de las inversiones , la optimización fiscal, la elaboración y seguimiento de presupuestos, la contabilidad analítica, los proyectos de reducción de gastos y eventuales operaciones corporativas.

IdeAnd Consulting puede ayudarte en todo este proceso con el objetivo de alinear la política financiera con los ejes estratégicos.

Servicios de IdeAnd Consulting:

Diagnóstico financiero de la empresa. Planes de viabilidad y servicio de seguimiento periódico.
Informes de reporting a Dirección General, al Consejo de Administración y Accionistas.
Proyectos de ahorro, de refinanciación y de optimización fiscal.
Evaluación de inversiones y participadas.
Control de gestión: definición de procedimientos, implantación analítica, diseño de presupuestos y posterior seguimiento.
Coordinación y supervisión en la elaboración de los Estados Financieros y Contables.
Relación con terceros: auditores externos, abogados, administraciones y entidades financieras.