Finances & Contrôle de Gestion

La vision traditionnelle de la fonction financière consiste à la concevoir comme un domaine très centré sur les procédures comptables et administratives. Cependant, le contexte actuel exige que les départements financiers et de contrôle de gestion assument un rôle plus stratégique et qu’ils priorisent entre autres : la rédaction de rapports exhaustifs sur l’entreprise, la structure de financement et la trésorerie, la rentabilité des investissements, l’optimisation fiscale, l’élaboration et le suivi des budgets, la comptabilité analytique, les projets de réduction des dépenses et les éventuelles opérations corporatives.

IdeAnd Consulting peut vous aider tout au long de ce processus dans l’objectif d’aligner la politique financière sur les axes stratégiques.

Notre gamme de services comprend :

Diagnostic financier de l’entreprise. Plans de viabilité et service de suivi périodique.
Reporting pour la Direction Générale, le Conseil d’Administration et les Actionnaires.
Projets de réduction des coûts, de refinancement et d’optimisation fiscale.
Evaluation d’investissements et de participations.
Contrôle de gestion : définition des procédures, implantation analytique, conception des budgets et suivi postérieur.
Coordination et supervision de l’élaboration des États Financiers et Comptables.
Relation avec des tiers : auditeurs externes, avocats, administrations et entités financières.