Secteurs stratégiques

Nous gérons l'inscription censale auprès du Registre Tributari, l'enregistrement du commerce auprès du Comú concerné et l'affiliation à la CASS, afin que la société et ses administrateurs soient en règle avec toutes les obligations administratives de début d'activité.

Nous élaborons le business plan complet — modèle de revenus, analyse de marché, plan opérationnel et projections financières à 3-5 ans (compte de résultat, bilan et trésorerie) — avec le niveau de détail qu'exige une banque, un investisseur ou l'administration publique. Un document vivant qui sert aussi bien à valider l'idée en interne qu'à la présenter à des tiers.

Nous obtenons les autorisations techniques exigées selon l'activité, ainsi que le certificat d'installation électrique et le contrat d'entretien des extincteurs, en prenant en charge toutes les démarches communales nécessaires pour exercer en toute légalité.

Nous analysons votre situation fiscale — de société et personnelle — pour optimiser votre charge fiscale dans le cadre légal andorran : structure sociétaire, déductions applicables à l'impôt sur les sociétés et planification de l'IRPF si vous avez votre résidence fiscale dans le pays. Un accompagnement continu, pas seulement à la clôture de l'exercice.

Nous tenons la comptabilité conformément au Pla General Comptable andorran : journal, grand livre, balance générale, et établissement périodique du compte de résultat et du bilan, avec des rapprochements bancaires et comptables à jour.

Nous traitons les paies, les entrées et sorties du personnel, et le respect des obligations sociales auprès de la CASS, mois après mois. Un service dont la demande propre est croissante en Andorre.

Nous combinons études de marché primaires et secondaires, benchmarking concurrentiel et mesure de la satisfaction client (enquêtes structurées, NPS) pour donner une base objective à vos décisions commerciales et stratégiques. Nous ne livrons pas de données isolées : nous les traduisons en conclusions opérationnelles.

Nous gérons l'ensemble du processus de sélection — définition du profil, tri des CV, entretiens — jusqu'à l'intégration. Nous intervenons sur des postes techniques comme de direction, avec une connaissance approfondie du marché du travail andorran et du recrutement de profils internationaux.

Nous identifions des partenaires commerciaux, des mentors sectoriels et des alliés technologiques qui accélèrent le développement du projet, et nous les mettons en relation avec l'entrepreneur, en apportant plus que du capital : connaissance du marché et accès à un réseau de contacts.

Nous préparons la startup au processus de levée de fonds : pitch deck, valorisation pre-money, documentation pour la data room et stratégie d'approche des investisseurs. Nous accompagnons également la négociation des termes (cap table, liquidation préférentielle, droits de veto) jusqu'à la clôture du tour de table.

Nous vous accompagnons tout au long du processus : définition de la stratégie de vente ou d'achat, recherche confidentielle d'une contrepartie, négociation des termes et structuration juridique de l'opération (LOI, SPA, pactes d'associés, earn-outs) jusqu'au closing. Un processus où chaque étape — du premier contact à la signature notariée — conditionne la réussite de la suivante.

Nous examinons en profondeur les états financiers, les risques fiscaux, les contrats clés, la situation sociale et les aspects juridiques de la société cible avant de conclure toute opération. Nous identifions non seulement les risques, mais aussi les leviers d'ajustement du prix et les clauses de protection à négocier dans le contrat de cession.

Nous analysons la faisabilité technique, commerciale et financière d'un projet avant d'engager des capitaux : dimensionnement du marché cible, structure de coûts, point mort et sensibilité à différents scénarios. Un filtre rigoureux qui évite d'investir du temps et des ressources dans des projets qui ne résistent pas à l'analyse.

Nous assurons un suivi actif de l'investissement une fois réalisé — entrepreneurial ou immobilier — avec contrôle de la rentabilité, suivi des jalons opérationnels et reporting périodique à l'investisseur, pour garantir que le projet évolue comme prévu et anticiper les écarts à temps.

Nous appliquons des méthodes reconnues — multiples comparables, actualisation des flux de trésorerie (DCF) et transactions précédentes — en retenant dans chaque cas la combinaison la plus adaptée au secteur et à l'objet de l'évaluation : vente, succession, entrée d'associés ou litige. Le résultat est un rapport défendable devant un acheteur, une banque ou un tribunal, et non une estimation indicative.